關(guān)于建立廣西建設(shè)事業(yè)經(jīng)濟運行分析統(tǒng)計報表制度的通知（桂建計字[2005]68號）

2006-04-05 15:59:00 來源：廣西建設(shè)網(wǎng) 收藏

桂建計字[2005]68號

各地級市建委（建設(shè)局）、市政公用局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局：

為進一步落實建設(shè)部和自治區(qū)人民政府關(guān)于做好國民經(jīng)濟運行狀況分析的文件精神，及時掌握我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟運行分析所必須的統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)，更好地滿足建設(shè)部及各級黨委、政府對季度建設(shè)事業(yè)統(tǒng)計信息的需要，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》，我廳組織制定了《廣西建設(shè)事業(yè)經(jīng)濟運行分析統(tǒng)計報表制度》（以下簡稱《統(tǒng)計報表制度》，并經(jīng)過自治區(qū)統(tǒng)計局批準，自2006年開始正式執(zhí)行。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、《統(tǒng)計報表制度》內(nèi)容

《統(tǒng)計報表制度》包括城鎮(zhèn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資、市政公用企業(yè)（事業(yè)）單位經(jīng)濟效益、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、房屋銷售及租賃、城鎮(zhèn)房屋拆遷、建筑節(jié)能以及招商引資等方面的內(nèi)容。共設(shè)統(tǒng)計報表13張，其中，季度報表11張，半年報2張。

二、《統(tǒng)計報表制度》的執(zhí)行范圍：所有設(shè)市城市、縣城和自治區(qū)重點鎮(zhèn)、小康示范鎮(zhèn)。

三、組織與實施

（一）經(jīng)濟運行分析統(tǒng)計工作實行綜合歸口管理與分專業(yè)實施的工作方式，由建設(shè)廳計財處負責(zé)組織協(xié)調(diào)和綜合，具體各專業(yè)統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)審核和匯總由建設(shè)廳相關(guān)處室負責(zé)，具體分工是：

1、城市建設(shè)與投資部分、招商引資兩部分報表，即城建綜1表、城建綜2表、城建綜3表、引資綜表由計財處負責(zé)；

2、城市規(guī)劃部分報表，即城規(guī)綜1表、城規(guī)綜2表由建設(shè)廳規(guī)劃處負責(zé)；

3、村鎮(zhèn)建設(shè)與投資部分報表，即村鎮(zhèn)綜1表、村鎮(zhèn)綜2表由建設(shè)廳村鎮(zhèn)處負責(zé)；

4、房地產(chǎn)部分報表，即房地產(chǎn)綜1表、房地產(chǎn)綜2表、房地產(chǎn)綜3表由建設(shè)廳房產(chǎn)處負責(zé)；

5、建筑節(jié)能部分報表，即節(jié)能綜1表、節(jié)能綜2表由建設(shè)廳科技處負責(zé)。

（二）各地級市建委（建設(shè)局）、市政公用管理局、規(guī)劃局、房地產(chǎn)管理局等根據(jù)《統(tǒng)計報表制度》要求和各自的職能分工，負責(zé)相應(yīng)統(tǒng)計報表的布置、審核、匯總、上報工作。各縣（市）及自治區(qū)重點鎮(zhèn)、小康示范鎮(zhèn)的統(tǒng)計報表由各地級市負責(zé)匯總上報。

四、報表的報送時間及報送方式

（一）報送時間：季后7日之前（節(jié)假日順延）。

（二）報送方式：統(tǒng)計報表請務(wù)必使用Excel格式編輯，以方便匯總報表。通過電子郵件的方式報送，同時報送紙質(zhì)報表1份。請各地按照《報表制度》規(guī)定的受表單位將統(tǒng)計報表分別報送我廳相應(yīng)的處室，同時抄報建設(shè)廳計財處1份。各處的郵箱地址如下：

計財處：luXiang769@163.com

規(guī)劃處：jstllx@sina.com.cn

村鎮(zhèn)處：jstczc702@163.com

房產(chǎn)處：gxjstfcc@sina.com

科技處：gxjstkjc@sina.com

五、其他要求

（一）《統(tǒng)計報表制度》自2006年第一季度開始執(zhí)行。有關(guān)問題由我廳計財處負責(zé)解釋。

（二）各地可進入我廳計財處公共信箱下載報表制度及指標解釋。電子信箱地址：jstjcc@163.com，密碼：88888888

建設(shè)事業(yè)經(jīng)濟運行統(tǒng)計分析工作是我區(qū)加大建設(shè)事業(yè)統(tǒng)計信息監(jiān)控力度，滿足各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策需要的一項重要任務(wù)。此項工作涉及行業(yè)多、時間要求緊，工作任務(wù)重，標準要求高，各級建設(shè)部門一定要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)，認真落實經(jīng)濟運行分析統(tǒng)計任務(wù)，并從人員力量、設(shè)備配置等方面予以保障，確保按時保質(zhì)上報統(tǒng)計報表。

附一：引資綜表—招商引資季報.xls